為強化項目規(guī)范化、標準化、數字化建設，進一步提高明源數字化管理系統(tǒng)在實際工作中的賦能、提效及輔助管理的價值。8月7日，滕投集團大數據中心、滕悅商貿公司與明源云團隊就材料采購線上流程的設計進行專題研討。明源云實施顧問針對滕悅商貿公司下一步的數字化管理提升進行了系統(tǒng)化的講解，并組織與會人員現(xiàn)場研究討論。集團工會主席、滕悅商貿公司負責人王洪全及相關人員參加會議。

會議重點聚焦滕悅商貿公司如何更規(guī)范、更高效利用數字化體系，開展好線上采購申請、合同管理、付款管理等關鍵業(yè)務進行了流程探討。參會人員就實際操作中出現(xiàn)的疑問進行了反饋交流，明源云團隊對所提出的各類問題進行現(xiàn)場答疑。滕悅商貿公司相關負責同志表示將堅持通過此次數字化項目的上線改變傳統(tǒng)的手工提單、手工統(tǒng)計的低效模式，進一步規(guī)范當前業(yè)務同時的賦能業(yè)務提效和管理決策。

下一步，滕投集團將持續(xù)加快推進數字化體系在各個關鍵業(yè)務場景覆蓋，通過數字賦能業(yè)務的規(guī)范與提效，實現(xiàn)數字賦能管理精細化與智慧化，為集團高質量發(fā)展貢獻一份力量。